一人公司（OPC）的创业热潮正席卷全国，各地纷纷划出黄金地段设立OPC社区，以展现“超级个体”的活力。人工智能（AI）的普及极大地降低了运营成本并提升了效率，但人们也对其长远发展及商业模式的可行性表示担忧。

尽管创业门槛有所下降，OPC仍需聚焦“小而垂”的细分市场，并迅速建立起完整的商业闭环。考虑到OPC的单兵作战特性，OPC社区在市场拓展和融资等方面提供支持显得尤为重要。

借助AI放大个人优势

2023年3月，年仅26岁的王钰博在中关村AI北纬社区开启了她的“一人公司”创业之路。她的业务方向颇具特色，将AI技术与民族音乐相结合。这一选择源于她20多年的民乐演奏经验以及在知名科技公司积累的AI工程师背景。

她开发的首款产品旨在解决民乐演奏者长期面临的曲谱转换难题。传统上，将五线谱转换为简谱需要24小时并花费10元。而王钰博的AI工具仅需一分钟即可完成转换，成本也降至几毛钱。产品上线后仅四周多，公司现金流即已转正。

“过去，开发一款产品需要算法、前后端、测试、设计、运营等多个岗位，岗位之间存在壁垒，沟通成本也很高。现在，我一人加上AI，就能完成这七八个工种的工作。一旦发现用户痛点，当晚就能修改完成，第二天直接上线。”王钰博表示。

她对当前的OPC创业浪潮有着自己的见解。她认为，上一轮互联网创业的特点是产品“普适性强”，如网页、社交平台、短视频等，适用于所有人，因此创业者需要争夺市场、构建壁垒、追求规模。然而，在大模型时代，AI能够精准地放大每个人的独特才能。

“我不用担心大公司抄袭我的创意并抢占市场——民乐这个赛道很小众，大公司根本不会涉足。相比之下，如果还在拼基础大模型的能力，又怎能与大公司竞争？”她以自身为例，强调OPC创业的核心在于找到“只有你能做、别人做不了或不愿做”的方向，并借助AI将个人优势放大百倍。

亦庄模数OPC社区运营总监陈思表示：“未来OPC公司较好的发展前景是能够像硅谷的小公司一样，在细分赛道中找到自己的立足之地。”他指出，与以往的创业潮不同，OPC提供了一个低成本试错的机会，用以验证商业模式的可行性。

这些“超级个体”不追求大而全的平台，而是深耕于特定的垂直领域，将个人优势通过AI发挥到极致。这或许将发掘全新的需求市场，并悄然建立起新的生态系统。

跑通商业闭环并非易事

“可使用电脑体验，新建任务进行对话。”在近期的一次行业展会上，“尚书洋葱”团队的创始人之一伍恒远从笔记本上随意撕下一张纸，手写了两行字。在其他行业，此类展示通常会提前精心制作提示牌。他认为，这正是OPC的独特风格。

“尚书洋葱”团队拥有十几名成员，每位成员在其他公司都有正式工作。伍恒远认为，OPC公司的运作模式是先有项目，再构建工作流程，然后才能产生业务，最后一步是进行市场验证。

AI视频是OPC企业扎堆的领域之一。对于这类企业而言，视频生成过程中的模型调用成本巨大。“一些电影级别的镜头，一分钟可能就要花费上万元。”一位AI视频领域的OPC负责人坦言，目前视频市场的价格较低，若无补贴，自制视频难以实现盈利。

另一家专注于硬科技的OPC公司已成立两年，累计投资100万元，尚未收回成本。这两年间，产品的研发、零部件采购、生产组装以及客户开发等工作均由两人承担。该公司创始人坦承，由于产品销售渠道有限且缺乏专业的销售团队，硬科技OPC面临较大的资金回本压力。

一方面是高昂的模型调用费用，另一方面是融资门槛的提高。

自2023年起，一家OPC企业创始人郭阳（化名）一直在进行路演，寻求投资。他表示，投资人更看重公司的规模以及是否有学术大咖的指导和参与，而这些恰恰是OPC所欠缺的。实际上，大多数OPC企业为轻资产创业，缺乏抵押物，甚至难以获得信用贷款。

杭州培风社OPC社区负责人陆赟指出：“已有OPC企业退出，其根本原因在于未能跑通商业模式。”然而，另一家在中国运营20多个OPC社区的企业负责人认为，OPC创业的优势在于灵活性。当团队认为某个赛道行不通时，可以迅速转向其他赛道，这是大型企业难以做到的。

助力OPC打通市场瓶颈

近期发布的《全国OPC发展观察报告（2026）》指出，超过六成的创业者对OPC模式存在认知偏差，配套生态体系亟待完善。另一组数据显示，2023年上半年，全国OPC社区数量已从最初的95个快速增长至618个。

争相布局的OPC社区能否解决配套生态不健全的问题？什么样的社区和政策才能满足OPC的期望？

记者注意到，当前多家OPC社区由传统产业园区和孵化器改造而来，在创业服务方面具备优势。然而，OPC企业不仅需要场地、算力、设备等基础支持，更关心是否有足够的获客渠道，以及社区能否协助企业承接订单。

“我身边有几十个OPC，但真正拥有获客渠道的并不多。”OPC企业独行录负责人坦言。OPC创业者通常是各自领域的专业人才，缺乏市场拓展和推广能力，同时也迫切需要合规指导服务。

在四川大学攻读研究生的刘子萌计划创业，特地前来北京考察OPC社区。一番考察后，他印象最深刻的是一个社区提供的场景对接服务。“社区的场景对接公司会帮助入驻企业调研当地的需求场景，为企业寻找订单。”刘子萌认为，目前大多数社区主要提供算力补贴、房租补贴、专业孵化服务等，但也存在一定程度的定位同质化问题。社区可以结合当地特色产业实现差异化定位，特别是帮助初创企业对接当地大型企业和应用场景。

面对OPC企业普遍存在的“有技能、缺场景、无订单”等市场拓展瓶颈，OPC社区应及时弥补服务短板，相关政策也应加速落地，以助力企业开拓市场。目前，北京已有OPC社区采取拆分订单的方式帮助OPC企业接单，还有社区针对科幻游戏领域开辟细分板块，更有针对性地服务企业产品上线和出海。